| 為貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一、預(yù)防為主，持續(xù)樹牢安全紅線意識，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實，切實提高安全管理人員對風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題意愿和能力，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”管理水平，結(jié)合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動主題，營造淮投控股集團(tuán)“人人講安全 個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍，集團(tuán)公司安委辦在網(wǎng)站開設(shè)“本周我講安全”系列報道活動。本周推出新城鎮(zhèn)水岸祥和家園項目建設(shè)處安全員孫雷安全管理工作署名文章。
安全生產(chǎn)重于泰山 警鐘長鳴長治久安 ——孫雷 新城鎮(zhèn)水岸祥和家園建設(shè)項目處安全員當(dāng)前，我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，各類事故隱患和安全風(fēng)險交織疊加，生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的特點仍比較明顯，對于項目投資建設(shè)單位來說，安全生產(chǎn)更是重中之重，是第一生產(chǎn)要素。水岸祥和家園項目位于淮安市清江浦區(qū)延安東路南側(cè)，占地面積111335㎡，本項目為民生工程安置房項目，也是市政府2號文件重點建設(shè)工程。建設(shè)處高度重視本項目安全生產(chǎn)，在工作中樹牢安全發(fā)展理論，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，視安全生產(chǎn)為第一要素，樹立隱患就是事故的觀念，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的“標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、科學(xué)化”。 一、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系 為規(guī)范項目安全文明施工，使項目安全生產(chǎn)活動有章可循，項目開工后，建設(shè)處把安全生產(chǎn)會議安排為第一個會議，聯(lián)合參建各方最先研究部署安全生產(chǎn)工作，并在會議中明確“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為基本方針，在工作中把安全工作擺到各項工作的首位，在確保安全的情況下，努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的其他目標(biāo)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”要求。并下發(fā)了淮投控股集團(tuán)相關(guān)的管理規(guī)定，健全了各項管理草案及作業(yè)指導(dǎo)書，同時要求施工單位根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》建立落實安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查制度。在過程中建設(shè)處監(jiān)督監(jiān)理、施工單位層層落實安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，把風(fēng)險控制在隱患形成前、把安全隱患消滅在安全事故前是本項目預(yù)防和杜絕生產(chǎn)安全事故的關(guān)鍵舉措，采取技術(shù)、管理措施，做到方案先行、按方案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，做到及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。 二、安全生產(chǎn)管理現(xiàn)代化，提升安全生產(chǎn)管理能力 為提升項目建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)管理能力，建設(shè)處著力采用現(xiàn)代化的安全管理手段，把項目分解，以施工計劃為基礎(chǔ)制定了網(wǎng)格化管理目標(biāo)，成立網(wǎng)格化管理組織領(lǐng)導(dǎo)小組，本人擔(dān)任實施網(wǎng)格化巡查作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并處置施工過程中發(fā)生的各類事件。同時建設(shè)處也積極推進(jìn)智慧工地建設(shè)，按照標(biāo)化工地管理，建設(shè)處在項目上搭建智慧工地平臺，根據(jù)工程進(jìn)度建立了人員信息動態(tài)管理、危大工程預(yù)警、巡檢記錄上傳、智能安全帽、智能安全帶、隱患隨手拍、基坑檢測預(yù)警、塔吊預(yù)警等多項智慧工地內(nèi)容，并與新城鎮(zhèn)集團(tuán)后端平臺智能交互、數(shù)據(jù)共享。其中隱患隨手拍功能已在平臺上整改回復(fù)內(nèi)容超50余條，反映了項目實際存在的問題，優(yōu)化了傳統(tǒng)的項目管理手段，加強了建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管控?；趯Ω黜椉夹g(shù)的實戰(zhàn)運用，實現(xiàn)項目前端公司后端同時對機械、安全、人員、場容場貌實時管控，改善了傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理，從而為項目賦能，實現(xiàn)了現(xiàn)代化的工地安全管理新模式，極大地提高了安全管理效能。 三、安全生產(chǎn)科學(xué)化，強化教育培訓(xùn)與檢查 建設(shè)處以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理文件、各地事故通報、安委會會議精神作為安全生產(chǎn)教育的學(xué)習(xí)材料、開展對規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、危險源識別、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等各方面培訓(xùn)教育，并將“本質(zhì)安全”作為活動的重要精神貫穿始終。在項目檢查制度上，建設(shè)處制定了智慧工地日巡檢、三方聯(lián)合周檢查、新城鎮(zhèn)安全部帶班月檢查、主要領(lǐng)導(dǎo)帶班季度檢及節(jié)前檢查的檢查制度來保障項目安全生產(chǎn)。水岸祥和家園項目自2022年10月開工至今安全教育2000多人次，大小活動及專項檢查開展100余次，為項目生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。 安全生產(chǎn)是一條永不干涸的清流，因為她的奔流不息，才有生命之舟涉水揚帆的順暢，水岸祥和家園建設(shè)處始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，綜合運用“標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化”管理手段推動安全生產(chǎn)工作規(guī)范、有序、高效開展。致知力行，踵事增華，為新城鎮(zhèn)助力城發(fā)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展添磚加瓦。（供稿：安全管理部、新城鎮(zhèn)集團(tuán)）
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