根據(jù)集團工程年度檢查計劃, 5月27日至6月1日,集團工程管理部副部長劉偉帶隊赴江西南昌、常熟、昆山、南京等地對垣寶南昌云谷項目、水建常熟元和塘項目、昆山界浦港項目、南京工農(nóng)河項目進行項目綜合檢查。垣寶集團、水建公司蘇南分公司相關(guān)人員一起參加檢查。 檢查組深入項目現(xiàn)場,詳細了解項目的工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、農(nóng)民工工資結(jié)付等情況,和項目參建各方進行了深入交流,聽取匯報,并查閱了臺賬資料,指出存在的問題,并現(xiàn)場下發(fā)《綜合檢查報告書》。 最后,檢查組要求各項目部,在項目施工建設(shè)的過程中,一定要嚴格落實集團黨委提出的“三管”“四個本質(zhì)”總要求,以“項目為王、環(huán)境是金”為基調(diào),科學(xué)論證項目實施方案,保證資金安全,規(guī)范工程管理,緊繃安全生產(chǎn)之弦,保質(zhì)保量,全力推進項目進度,確保項目高質(zhì)量完成。(供稿:工程管理部) |